11月12日，白银市供销联社召开2025年第四季度重点工作调度会，传达学习全省供销社系统2025年三季度重点工作调度会精神，全面总结前三季度全市供销系统经济运行成效与重点任务完成情况，研究部署第四季度及2026年重点工作计划。市供销联社分管领导，相关科室负责人，各县（区）供销社班子成员、市供销集团相关负责人及各县区社、社有各企业相关业务人员参加会议。

会议指出，前三季度全市供销系统深入贯彻落实省供销联社第五届理事会第三次全体会议和市供销联社第一届理事会第九次全体会议精神，经济运行保持稳中有进、持续向好态势，为农服务能力得到进一步提升，但有部分重点工作还存在明显差距。

会议强调，下一步要聚焦关键任务，系统推进各项工作落实。一要聚力服务体系建设攻坚突破，筑牢为农服务根基。相关县区社要加快培育提升全资控股农业社会化服务主体，精准指导社有企业创新开展肥料、农产品及日用品等经营业务；稳定肥料销售基本盘，通过优化采购渠道、加强农化服务等举措提升市场竞争力。积极发展电商与连锁经营新业态，重塑日用消费品流通网络，加快数字化转型，培育新的增长点；扎实推进基层示范社创建，破除“等靠要”思想，主动争取地方政策、资金和社会资源支持；持续深化“村社共建”“供邮合作”模式，整合多方资源，叠加网络优势，强化协同联动，扩大试点成效。二要巩固提升再生资源回收利用水平，持续扩大高增长优势。着力拓展回收网络覆盖面，保质保量完成标准化站点建设任务，提升专业化处理能力，推动回收体系规范化、规模化发展。三要全面强化作风建设和调度保障，推动工作高效落实。坚决纠治执行不力、贴线交差等作风问题，加强市县协同联动，优化业务指导，积极争取政策支持，全力保障各项重点任务落地见效。四要突出项目谋划与长远布局，夯实高质量发展基础。紧扣国家及省、市、县投资导向，系统谋划一批强基础、补短板、利长远的优质项目，做实做细前期论证和项目储备工作。科学制定明年工作计划，提前研究系统性提升方案，着力解决重复性问题，推动发展质量和效益实现根本性提升。