为全面了解并精准掌握全系统上半年重点工作进展情况，进一步查找短板弱项，有力推动全市供销合作社系统年度重点工作落地见效，促进白银供销社事业高质量发展。7月29日—8月8日，市供销联社以“四不两直”方式深入各县区社和基层社，对2025年深化全市供销合作社综合改革重点工作任务书落实、综合改革发展专项资金项目建设推进、开展“千县千社质量提升行动”、全资控股企业业务拓展、农资供应、社有资产盘活、统计直报等当前重点工作开展调研督导。

督导组通过实地走访会宁县新添堡回族乡沙湾基层供销社、靖远县鑫田农业科技有限公司、平川供销惠民服务中心、景泰县供邮融合服务中心暨客货邮服务站、景泰县九支供销综合服务社、市供销集团等10多处基层社及社有企业，结合查阅资料、现场座谈等方式，全面了解工作进展情况，并同县区社负责人、基层社职工，社有企业管理人员等就工作中存在的困难问题及下一步举措进行了探讨交流，听取了意见建议。

督导组对各县区供销社上半年的工作表示认可，同时指出，各县区供销社均能以习近平总书记关于供销社工作的重要指示批示精神为指引，依照全市供销社一届九次理事会、监事会工作会议设定的各项目标任务，紧紧围绕全市工作大局，聚焦主责主业，积极履职、敢于担当，上半年整体工作呈现稳中有进的良好态势。

就下一步工作，督导组强调：一要持续推进供销社综合改革，对照三个改革文件，着力解决历史遗留问题，及时汇报协调改革中的难点痛点问题，汇集各方力量，推动改革任务落地。二要强化农资供应主渠道作用，持续健全完善农资保供网络体系，保障农资货源、价格稳定，积极对接相关部门建立农资价格动态补贴机制，争取资金，主动承担农资储备任务。三要大力拓展农业社会化服务，培育经营主体，鼓励有条件的县区社开展农机作业、大田托管、无人机飞防，统防统管等农业社会化服务，积极争取省社农业社会化服务试点项目。四要全面提升农村现代流通功能，创新流通业态，建设集采集配中心，深化东西部协作，加强产销对接，打造供销系统“甘味”农产品品牌。五要积极开拓再生资源回收利用，抓住国家“两新”战略机遇，整合资源，建设绿色分拣中心和回收网点，促进“两网融合”。六要多管齐下巩固基层社建设，推进“县基一体化”管理模式，深入开展“千县千社质量提升”行动和“党建引领、社村共建”行动。七要全力增强社有企业支撑力量，努力盘活闲置资产，加强联合合作，积极培育发展全资、控股社有企业。

督导组还对安全生产、党建、意识形态等工作进行了调研督导，提出了意见建议和要求。