粮食安全是“国之大者”，是稳住国计民生的基石。农资作为粮食的“粮食”，其供应是否量足价稳，直接关系到粮食安全大局。2025年“中央一号”文件明确提出，要“加快构建农产品和农资现代流通网络”，习近平总书记也多次强调，要保障粮食和重要农产品稳定安全供给。近年来，市供销联社聚焦主责主业，持续深化综合改革，加快构建“农资龙头企业+农资配送中心+基层农资网络”的农资经营服务网络，切实履行好农资流通“主力军”和“国家队”的使命担当。

一、聚焦龙头引领，着力培育协同高效的农资保供核心

农资龙头企业是农资供应网络的重要“引擎”，市供销联社聚力整合资源、强化联合合作，着力打造了一批具有区域带动力的农资龙头企业，形成了保供稳价的核心力量。一是强化战略合作，保障优质货源。充分发挥供销合作社系统农资保供工作专班作用，指导我市农资龙头企业主动向上游延伸，与云天化、中化农业等大型生产企业建立深度战略合作关系，切实保障各类农资货源量足质优。二是承担储备任务，发挥调控作用。系统内农资龙头企业积极承担国家和省级化肥、农药等储备任务，在保障农资供应、稳定市场价格、支持农业救灾等方面起到了关键作用。今年，落实市级财政农资补贴资金30万元，支持14家农资重点保供企业完成3万吨化肥、200吨农药的商业储备，通过建立“储销联动、滚动补库”机制，有效发挥了储备的“蓄水池”和“调节器”作用，平抑了市场价格波动。三是整合系统资源，凝聚保供合力。支持我市实力较强的农资企业通过产权、资本、业务等多种方式，开展跨区域、跨层级的联合合作，带动县域农资企业共同发展，形成“利益共享、风险共担”的紧密联系体，进一步凝聚农资保供合力。通过集采集配、直供直销等模式，降低农资流通成本，提升供销合作社系统市场话语权和应急保供能力，确保农资供应高效畅通。

二、夯实配送枢纽，着力打造覆盖广泛的农资储运中枢

农资配送中心是连接龙头企业和基层网点的关键节点，承担着仓储、配送、分销等多重功能。一是建设配送中心，优化网络布局。围绕区域农业生产需求，整合盘活原有农资经营服务设施，积极推进农资配送中心的新建与改造升级，完善仓储、配送、分销及农业社会化服务功能，强化其枢纽和辐射作用。目前，共建成农资配送中心3个。二是创新配送模式，提升服务效率。积极探索适应现代农业发展的新型配送方式，大力开展线上预约、直配到田、施肥指导等“外卖式”服务，累计开展1200余次送肥到田活动，使上万农户享受到了便捷高效的农资配送服务，有效打通了农资下乡的“最后一公里”。三是整合网络资源，实现功能叠加。大力推进农资配送体系与供销合作社系统农产品流通、日用消费品、再生资源回收网络融合发展，积极整合供销、邮政、快递等网络资源，持续深化“供邮合作”，遴选我市20个村级服务网点推进“供邮合作”发展模式，积极构建“一点多能、一网多用、功能集约、便利高效”的服务模式，不断完善市县区农资网络体系，持续扩大终端网点覆盖面，全力保障我市农资供应需求。

三、织密基层网点，着力打通为农服务“最后一公里”

基层网点是农资网络体系的“毛细血管”和服务前沿。市供销联社通过改造提升、功能拓展，积极将其打造成为直接服务农户的综合性平台。一是改造基层门店，扩大服务终端。深入实施“千县千社质量提升”行动，加快推进基层社、农资经营门店、村级综合服务社的改造提升，提供“农资日用品销售+农产品收购+快递收发”一站式服务，不断延伸服务触角。目前，全市累计建成村级综合服务社358家，覆盖率达到71.5%，极大地方便了农民群众生产生活，为持续夯实基层组织、打造为农服务平台奠定了坚实基础。二是强化技物结合，提升服务功能。推动农资销售与技术服务深度融合，加快推进基层网点转型升级。积极整合系统资源，因地制宜开展全托管、半托管的“保姆式”农业社会化服务，推进农业社会化服务扩面提质。截至目前，开展农化服务面积95.7万亩次。三是拓展服务主体，精准满足需求。指导基层网点深化与小农户、种植大户、家庭农场、农民专业合作社等各类农业经营主体的联合合作，推行“供销合作社+村集体经济组织+农户”合作方式，精准掌握需求，优化供给结构，支持农业产业结构调整和绿色高质量发展。

下一步，市供销联社将进一步树牢为农服务根本宗旨，以深化综合改革为动力，以培育壮大龙头企业为牵引，以建设高效配送中心为枢纽，以织密织牢基层网点为基础，持续优化提升农资经营服务网络的覆盖能力、配送效率和服务水平，切实履行好农资保供稳价的主渠道责任，为保障国家粮食安全展现新担当新作为，为推进农业农村现代化和经济社会高质量发展贡献更为坚实的“供销力量”。