今年以来，白银市供销集团公司深入贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，严格落实市委、市政府决策部署，坚持聚焦主责主业，科学谋划发展，通过“三聚焦三提升”系列举措，拓展经营效益，积蓄发展动能，持续增强服务“三农”能力。

一、聚焦主责主业，提升服务“三农”质效。一是坚决扛牢农资保供主责。集团子公司甘肃秀茂农业服务有限公司坚决落实年度农资化肥储备任务，上半年投入资金544万元，通过“自营+合作”模式储备化肥1941吨、销售1807吨，有力保障区域农资供应。二是不断拓宽农产品销售渠道。积极联合社会资本，拓展军供、商超、学校、机关单位等渠道。上半年实现农副产品销售514万斤、销售额770万元。三是持续深化农业社会化服务。秀茂公司农业飞防队与农民专业合作社合作，利用植保无人机飞防作业，精准施药，将绿色防控与统防统治相结合，上半年实施无人机统防统治1.5万亩。白银市供销农机惠农服务中心加工辣椒原料1400余吨，延伸服务链条。

二、聚焦多元拓展，提升企业创收能力。一是育苗基地投产实现收益。市供销集团农作物苗种繁育基地于2月成功投产，首季育苗5.6万盘，实现销售额82.2万元。二是再生资源体系加速布局。联合社会资本启动白银市再生资源回收分拣中心建设项目，计划投资500万元，预计8月投入运营，下半年计划发展5个回收网点，着力构建再生资源回收网络。三是集采集配中心建设提速。建设白银市农产品集采集配中心，打造农副产品储存、分拣、配送枢纽，服务机关企事业等单位食堂，预计8月投入运营。四是盘活资产稳定收益。盘活资产稳定收益。积极应对房产租赁市场下行压力，稳妥做好资产管理经营，确保保值增值和安全。

三、聚焦规范管理，提升内控支撑效能。一是制度体系优化升级。修订完善白银市供销集团有限公司薪酬管理、绩效考核、员工退出等7项管理制度，形成44项管理制度汇编，进一步完善管理制度体系，提升规范化管理水平。二是组织结构动态调整。注册成立甘肃荣萃商贸有限公司，破解税率高、经营范围窄难题；任命副总经理，优化内设机构权责分工，提升工作效率。三是治理基础持续夯实。以制度完善与组织结构优化双轮驱动，为市供销集团业务拓展和项目落地筑牢管理根基。

下一步，白银市供销集团将持续巩固主业优势，全力推进新项目高效运营，积极培育新增长点，不断提升服务“三农”质效和企业市场竞争力，为乡村振兴贡献供销力量。