2024年上半年，白银热电公司认真贯彻落实靖煤能源公司各项安排部署，紧密围绕年度目标责任，以高度的责任感和使命感，扎实推进各项工作，安全基础不断夯实，经营质效稳步提升，基础管理更加规范。公司党委获靖煤能源公司2023-2024年度先进基层党委，政工党支部获靖煤能源公司先进基层党支部。两项技术成果分别获得靖煤能源公司职工优秀“五小”创新创效成果三等奖与优秀奖。

责任如山强化落实，安全生产形势保持平稳

全方位加强安全管理监督，从源头对各类风险进行管控，消除隐患，确保机组安全运行，圆满完成冬季保供任务。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、第一个百日安全活动、及“安全生产月活动”等各类专项活动，有序推行作业人员安全确认制，强化过程监督，确保专项工作取得实效。持续推进双重预防机制建设，强化特殊作业管控措施执行，紧盯输煤栈桥彩板除锈防腐及更换、间冷塔扇区冷却三角管束更换等特级高空风险作业，实现重大风险可控在控。狠抓外包单位管理，完成18家外包单位资质审查，把好准入关。组织27批次共312名作业人员进行安全教育培训、警示教育，做到100%全覆盖。开展专项应急演练6次，进一步提升应急处置能力。

问题导向破冰前行，设备治理效能平稳提升

分阶段组织完成春检、#2机组C级检修、#0启备变和#2机组涉网设备检修预试等重大检修工作，完成检修标准项526项，随机组检修消缺91项、非标14项、技改23项，检修过程质检点验收1801个，修后设备系统安全性、可靠性、经济性指标均有提高，为机组长周期稳定运行奠定了基础。机组检修和实施项目过程中，组织摸排设备治理中存在的问题，解决设备技术难题25项，进一步助推设备治理效能提升。

项目驱动科技领航，创新之路阔步向前

统筹推进智慧电厂后期建设项目、锅炉过热器再热器氧化皮治理、脱硝催化剂混用延寿、液氨系统安全性提升改造、厂区自发自用分布式光伏发电项目（光伏车棚部分）、机组灵活性改造工业示范等项目建设，积极推广应用“四新技术”，研发的“靖煤（白银）热电设备卡片管理软件”获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书，“一种本质安全的锅炉给水自动加氧设备”获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书。深入开展职工技术创新、“五小”创新创效、“三无六型”“值际小指标竞赛”等活动。

精益求精不懈追求，经营质效持续改善

紧盯生产经营业绩指标，从严从细落实生产经营各项管控措施，对月度指标完成情况加强监管。强化市场营销，积极研判省内省间现货市场，及时调整营销策略和报价方案，优化电量结构，实现效益最优，上半年中长期电量同比增加14330兆瓦时，有效缓解省内现货市场亏损。认真研判碳市场行情、把控市场信息，4月份于碳市场最高价位点出售碳配额，助力经营目标达成。研判市场保供控价，燃料成本控制成效显著。针对因接带工业供汽导致机组顶峰能力不足造成的“两个细则”考核，积极联系东方钛业公司与甘肃省工信厅、甘肃省能监办、电网公司进行协调，核定机组非供热季接带工业供汽的实际顶峰能力，寻求合作共赢。

党建引领深度融合，彰显国企政治优势

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，不断提升党员干部队伍政治理论水平，定期组织开展党委理论学习中心组（扩大）学习会，并开展专题研讨。修订党委会、董事会、监事会、经理层“三会一层”议事规则、清单目录，全面优化治理体系。扎实开展党纪学习教育和“三抓三促”行动，细化工作措施，强化跟踪督导，落实定期报告，加强典型宣传，推动工作落实。深入开展“创岗建区”活动，设置党员示范岗、党员责任区，推动党建融入生产经营课题攻坚。引进电力专业人才41人，对17名技能人才进行聘任，为26名专业技术人员按月发放津（补）贴，充分发挥薪酬绩效正面激励作用。拓宽选人用人渠道，锻造高素质人才队伍，为企业高质量发展提供智力支持和人才保障。