此次培训历时一天，由县域医共体办公室牵头组织，医共体运营管理中心、物资采购中心、人事管理中心密切配合，培训内容涵盖了全面预算管理、全成本核算管理、人事薪酬管理、物资采购管理、公文书写及处理等多个方面。授课老师提前精心准备了课件，通过制度解读、案例剖析，深入浅出地阐明了工作要点及需要注意的细节。

培训班的举办，对规范医共体运营管理起到了积极有效的推进作用，有助于提升紧密型县域医共体运营管理水平，为推动县域医疗高质量发展奠定坚实基础。