为提高医共体信息化水平，让数字化转型助力医疗集团高质量发展，12月27日，白银市平川区医疗集团特邀请易联众信息技术股份有限公司技术总监王文平，进行医共体建设方案培训。医疗集团总医院在家院领导，医疗集团各分院负责人，一办八中心、五大临床中心、五大区域中心负责人，总医院各职能部室负表人，运营管理与信息部全体工作人员参加培训学习。

王文平就“基于三明医改的新型医疗集团医共体模式”做了方案分享，从医改与医共体，现状堵点与解决路径，整体解决方案及整体建设效果等方面，展开详细讲解。深刻阐释了医联体、城市医疗集团、县域紧密型医共体三者之间的区别和联系，以及为什么要建设医疗集团等政策性问题。

白银市平川区医疗集团理事长、白银市中心医院党委书记赵满国强调，医共体建设必须信息、学习、宣传和业务先行，要进一步理清医联体、医疗集团和医共体之间的关系，在“八统一”的基础上，积极拓展相关业务领域，加快医疗集团业务下沉，文化融合，质量提升，齐心协力，共同推动医疗集团各项工作再上新台阶。