一、企业简介

白银中天新材料有限责任公司（以下简称中天新材料）前身是原核工业部国营二七九厂，始建于1968年，是核工业部西北地区一个中型区域性铀水冶厂。2005年7月1日，通过有效资产重组，成立白银中天化工有限责任公司，致力于氟化盐产品的研发、生产与销售。2012年7月4日，白银中天完成了和多氟多新材料股份有限公司（以下简称多氟多）的增资扩股合作，白银中天成为多氟多的控股子公司，注册资本2亿元人民币，企业性质由国有独资企业转变为民营控股、国资参股的混合所有制企业。2022年12月，中国宝原国有资产全部退出，公司成为多氟多全资子公司。2024年5月15日，公司完成工商注册变更，更名为白银中天新材料有限责任公司，现有职工617人，专业技术初级以上职称人员150人，高级工程师3人。

该公司拥有国家专利98项，参与制定国家标准10项，是国家高新技术企业、国家知识产权优势企业、国家级专精特新“小巨人”企业、中国产学研合作创新示范企业、甘肃省第一批绿色工厂企业、白银市科技型企业、白银市知识产权优势企业、白银市劳动关系和谐企业等，拥有省级企业技术中心、锂离子电池电解液工程实验室，2016年被列入甘肃省战略性新兴产业第三批骨干企业，获得中国石化和化学工业联合会“优秀民营企业”，被中国中小企业协会评为AAA级信用企业，荣获第四届白银市人民政府质量奖。

该公司主要从事氟化盐产品的研发、生产与销售。主要产品为高纯冰晶石、高性能无水氟化铝、无水氟化氢和电子级超纯氟化锂等无机氟系列产品。其中，年产高纯冰晶石5000吨、高性能无水氟化铝8万吨、无水氟化氢7万吨、电子级超纯氟化锂9000吨，是西北无机氟化工生产基地，产品销往国内各地之外，还远销俄罗斯、哈萨克斯坦、巴西、印度、埃及等国，深受国内外客户青睐。

二、落实情况

为提升企业质量管理水平，增强企业质量竞争力，该公司任命董泽群同志为首席质量官，聚焦质量责任体系的建设，强化质量安全主体责任的落地落实，全过程实行“质量安全一票否决”，压实各岗位人员质量安全责任，始终把“提升产品质量 不断追求卓越”作为强化企业核心竞争力的重要抓手，以高水平的质量技能确保产品质量，以全链条的品质管控保障质量安全。在首席质量官的推动下，该公司坚持“把自己融于企业，把尊严融于产品”的质量方针，氟化锂生产做到国内年产能最大生产线，2023年产值超过25亿元，对带动地方经济社会发展发挥着重要作用。

三、案例背景

该公司氟化盐传统产业占据比例较大，而且是经济产业发展的基础，产业升级不是低端产业简单退出，而是通过新的技术赋能传统产业升级，避免优势产业因跟不上时代转型趋势变得滞后，导致传统产业失去发展环境。首席质量官提出，要通过质量文化建设，引领全员提升质量意识。质量提升关键要目标驱动、管理推动。为此，首席质量官确立了产品质量、服务质量两大维度的目标，并采取一系列管理方法和活动推动质量提升，特别是企业数字化转型升级的运用，用数字化思维打通供应链、需求链和智能制造链，实现“三链合一”。随着新能源行业的持续发力，以锂电池为主的新能源汽车呈现强劲的增长趋势，在新能源汽车的增长带动下，上游锂盐产业迅速扩张，中天新材料超纯氟化锂作为锂电池新材料的基础材料，结合下游需求增速和行业发展趋势，提升产能满足市场需求。

四、主要做法

（一）质量安全不仅是管理，更应是一种文化。在首席质量官的带领下，公司建立了全面质量管理体系，强化了全员质量意识，形成了企业质量文化。质量文化的建设，加强了员工对质量标准和流程的敬畏之心，促使全员参与质量改善，重视闭环管理，为达成质量目标奠定了坚实的基础。白银中天的质量方针是“把自己融于企业，把尊严融于产品”，只有建立企业质量文化，才能落实到企业管理中的每一个环节，不断地加强细节管理和工艺、产品的持续改进，保证产品质量持续满足预期，适应市场变化，保证企业蓬勃的生命力。

（二）技术创新决定产品的品质。质量是产品满足市场的基本条件，在此基础上构建产品的核心质量优势，才能更好地牵引和规划客户需求，保证产品品质的持续领先。特别是氟化锂生产，通过自主研发，从2016年电子级超纯氟化锂的建设、改造、提产，产能从600吨到1000吨、2000吨到3000吨，再到新建6000吨总产能达到目前9000吨产能，是从“0”到“1”，从无到有，从有到优产业转型升级和技术创新的发展过程。

（三）制度在于落实，细节决定结果。在首席质量官的有力带领下，借助一系列的生产及质量控制数据的深入回顾分析，得以确切证实现行工艺的稳定可靠性以及质量标准的适用性，从而能够及时捕获不良趋势，精准明确产品及工艺改进的方向，制定详细操作规程及管制制度。首席质量官强调，制度是企业合规行为的约束力，也是企业发展的推动力，严格按制度执行，是企业具有竞争力的根本基石。首席质量官鼓励大家，优秀的制度是在执行的过程中通过持续改进、不断完善形成，要关注细节管理，健全各方面制度，完善管理体系，促进管理水平的不断提高。

（四）风险和机遇并存，合作开创共赢。首席质量官提出，要科学地把握公司面临的风险挑战，增强机遇意识和风险意识，以辩证思维看待变与不变、机遇和挑战的关系，既要能看到变局之中有危，又要能看到变局之中有机，变不利因素为有利因素，善于从眼前的危机、困难中捕捉和创造机遇。处理好相关方的关系，寻找合作的最佳契机，开创共赢的有利局面，也会给企业的发展带来更大的收益。2023年公司抓住锂电池市场机遇，新建6000吨氟化锂生产线投入生产，2024甘肃民营企业排行榜100强中公司取得第26位的好成绩。

五、经验成果

该公司通过建立首席质量官制度，始终把质量为本、诚信经营作为发展之源，坚持守正创新、敬业奉公、精益求精，用实际行动践行质量管理体系的贯彻落实。该公司以无机氟化工为基础，逐步向有机氟化工领域拓展延伸，向氟高精尖端技术发展，与核四院、航天长征化学工程公司、陇东学院、兰州文理学院化工学院长期合作；与国内氟化工知名企业联合共建高性能实验室，实行资源共享、优势互补，共同开发新的产品和工艺，联合开展氟化工领域应用技术的研发工作。目前，中天新材料电子级超纯氟化锂产能9000吨/年，成为全国最大的锂电池新基础材料生产基地，逐步实现了重点产业的提升和发展布局。2023年，全年实现产值25.15亿元，其中电子级超纯氟化锂产值占比70.05%，标志着中天新材料产业发展正式实现转型。